“Mennesket er ikke andet end hvad han skaber sig selv til – og han er selv forfatter til sin egen adfærd”
Udgangspunktet for ledelsesgerningen skabes fra vores indsigt i egne ledelsespræferencer. Denne selvindsigt kan vi få fra flere kilder. Dels via egen-refleksion, dels fra feed-back fra medarbejdere og kolleger og endelig ved at anvende forskellige personlighedstests.
Formålet med at fokusere på det personlige lederskab er at udvikle tre vigtige ledelseskompetencer: Integritet og personlige autenticitet i kombination med en veludviklet situationsfornemmelse samt stor motivation og engagement for ledelsesopgaven.
Nogle vigtige ledelseskompetencer i dette domæne handler blandt andet om at man – afhængig af den ledelsesmæssige kontekst – skal kunne
- træffe beslutninger ud fra såvel en lineær som en cirkulær logik
- arbejde både detaljeorienteret og helhedsorienteret
- have en åben og nysgerrighed tilgang til processer og medarbejdere
- agere idémæssigt nyskabende
- udøve en selvstændig ledelsesstil præget af stor selvtillid
- udvise en reflekterende og proaktiv adfærd
- anvende veludviklede kommunikative evner
Følg os!